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大学国際戦略本部強化事業
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広島大学の「新」国際戦略
−世界トップレベルの特色ある総合研究大学を目指して−
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広島大学国際戦略本部
2005年12月8日
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広島大学
世界トップレベルの特色ある総合研究大学
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理念5原則
● 平和を希求する精神
● 新たなる知の創造
● 豊かな人間性を培う教育
● 地域社会・国際社会との共存
● 絶えざる自己変革
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新国際戦略のピラー(柱)
(1)「知」の国際化を促進する
(2)「人」の国際化を促進する
(3)「社会貢献」の国際化を促進する
(4)「キャンパス」の国際化を促進する
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6つの戦略
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戦略1 ブランド化
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戦略2 ユニバーサル化
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戦略3 ネットワーク化
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1.「平和を希求する」外国人研究者や留学生が集う大学づくり
2.優れた外国人研究者を惹きつける大学づくり
3.国際市場へ進出する大学づくり
4.国際的人材育成に努める大学づくり(“ヒロダイ”生の育成を)
5.「選択と集中」戦略を駆使する大学づくり
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1.「いつでも・どこでも・だれでも」−24時間アクセス可能な大学づくり
2.国際標準化(グローバルスタンダード)による国際的に通用する大学づくり
3.「ひと」にフレンドリーな大学づくり
4.「顧客満足度」の改善に努める大学づくり
5.安全・安心な大学づくり
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1.国際交流・連携の大学間・部局間協定等を戦略的に締結する大学づくり
2.国際的な大学間ネットワーク・コンソーシアムの組織化に努める大学づくり
3.海外拠点の形成と活用に努める大学づくり
4.国際共同研究・教育活動を推進する大学づくり
5.短期交換留学プログラムの戦略的展開に努める大学づくり
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戦略4 デヴォルーション化
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戦略5 ビジネス化
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戦略6 インフラ整備
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1.分権化・委任の意義
2.部局別国際戦略と国際展開の例示
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1.国際協力事業のビジネスモデルの開発に挑戦する大学づくり
2.留学生交流ビジネスモデルの開発に挑戦する大学づくり
3.国際産学連携事業のビジネス化を推進する大学づくり
4.受益者負担による高度な国際教育サービスの提供を推進する大学づくり
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1.教員の国際的な研究活動展開のための基盤整備
2.留学生受入のための基盤整備
3.国際部と各部局における支援体制の基盤整備
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中 期 目 標 ・ 中 期 計 画
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広島大学「長期ビジョン(2003. 1)」より
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到達目標「世界トップレベルの特色ある総合研究大学」達成に向けて,長期的観点に立った教育の質的向上を図るとともに,基盤的・先端的研究を推進するための研究体制を重点的に整備し,国際的展開を図る。
教育と研究に並ぶ本学の使命として社会への貢献を位置づけ,学内の社会連携体制を整備し,地域社会・国際社会との協調・連携を図る。
本学の社会的な知名度アップを図るために,ブランドイメージ戦略を推進する。
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— 目 次 —
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はじめに
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I.広島大学の理念と国際戦略
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1 建学の精神
2 長期ビジョン
3 大学運営の基本方針
4 中期目標・中期計画と国際戦略
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II.広島大学の「新」国際戦略
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1)「平和を希求する」外国人研究者や留学生が集う大学づくり
2)優れた外国人研究者を惹きつける大学づくり
3)国際市場へ進出する大学づくり
4)国際的人材育成に努める大学づくり(“ヒロダイ”生の育成を)
5)「選択と集中」戦略を駆使する大学づくり
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1)「いつでも・どこでも・だれでも」—24時間アクセス可能な大学づくり
2)国際標準化(グローバルスタンダート)による国際的に通用する大学づくり
3)「ひと」にフレンドリーな大学づくり
4)「顧客満足度」の改善に努める大学づくり
5)安全・安心な大学づくり
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1)国際交流・連携の大学間・部局間協定等を戦略的に締結する大学づくり
2)国際的な大学間ネットワーク・コンソーシアムの組織化に努める大学づくり
3)海外拠点の形成と活用に努める大学づくり
4)国際共同研究・教育活動を推進する大学づくり
5)短期交換留学プログラムの戦略的展開に努める大学づくり
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1)分権化・委任の意義
2)部局別国際戦略と国際展開の例示
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1)国際協力事業のビジネスモデルの開発に挑戦する大学づくり
2)留学生交流ビジネスモデルの開発に挑戦する大学づくり
3)国際産学連携事業のビジネス化を推進する大学づくり
4)受益者負担による高度な国際教育サービスの提供を推進する大学づくり
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1)教員の国際的な研究活動展開のための基盤整備
2)留学生受入れのための基盤整備
3)国際部と各部局における支援体制の基盤整備
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III.参考資料
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