Home第１回開催報告
2017年10月13日（金）13：00～17：50 広島大学東広島キャンパス 産学・地域連携センター ベンチャーラボラトリーオフィス（VBL Office）において初回が開講されました。学部生、大学院生、特別研究員をはじめ提案企業やその他企業からの参加者を含め約30名が一堂に会しました。
はじめにワークショップ全体の流れについて説明が行われた後、受講者全員が自己紹介を行いました。「自慢できる特技・スキル」などを取り入れる指示を受けて、皆さん非常に多彩な特技やスキルをご紹介され、アイスブレイクとして一気に緊張がほぐれました。
続いて提案企業として株式会社ヒロツクの竹本社長、株式会社トイロの龍田社長および小澤部長から企業紹介プレゼンが行われ、創業から継がれる熱い想いについて伺いました。3テーマごとのチームに分かれ、イノベーションマップを使ってさらに両企業の歴史をひも解き、主力商品の流れや転機などを纏めながら企業そのものへの理解を深めました。次に各テーマに対して講師から与えられた題目について協議し、テーマを掘り下げ、最後に次回のフィールドワークに向けて観察項目を検討しました。最初は手探りで始まったワークも徐々に流れが生まれ、終了時には受講生たちが率先して興味深い発表をしてくれました。
演習終了後は同キャンパス工学部「おもしろラボ」において懇親会が行われました。ヒロツク様から多岐に渡る自社商品をご提供いただき、佃煮を初めて口にした学生や留学生から「おいしい、おいしい」と大絶賛の声が響き渡りました。
なお、取材を受けられた株式会社ヒロツク竹本社長のご紹介により、今回の取り組みが「経済レポート」に掲載されました。（2017年10月17日号6頁）
第２回開催報告
2017年10月27日（金）13：30から、本ワークショップのフィールドワークとして、株式会社ヒロツクの佐伯工場および株式会社WOODPRO 本社工場（＊）を見学しました。遠方にもかかわらず20名を超える参加者が集まりました。さらに工場見学をご快諾いただいた２企業では、数多くの社員の方々から丁寧なご説明と解説をいただき、質疑応答も含めて非常に実りあるフィールドワークとなりました。
（＊）本ワークショップの提案企業の一社、株式会社トイロの提案課題に取り組むにあたり、木材を取り扱う工場見学を希望したことから、「ローテクを極める」をモットーに３R活動を超えた「アップサイクルモデル」に取り組まれている株式会社WOODPRO中本社長にご協力いただきました。
株式会社WOODPRO工場見学の様子
フィールドワーク終了後の情報共有セッションにて
第３回開催報告
2017年11月18日（金）13：00～17：50 広島大学東広島キャンパス 産学・地域連携センター ベンチャーラボラトリーオフィス（VBL Office）において、3回目のワークショップが開講されました。
はじめに前回のフィールドワークで得た気づき（インサイト）を各グループが発表しました。それぞれテーマは異なるものの、気づきに至るまでの過程やその発想展開の中にはお互いに参考になるものも多く、Q&Aも白熱しました。
続いてその気づきを基に、さらに課題を掘り下げるためのテクニックを学び、実際に活用してみました。議論が平行線をたどり、なかなか前進するのが難しいグループもあれば、フィールドワークからの展開には苦労したものの今回は目標とするステップまで一気に展開したグループもありました。「進行のペースはバラバラでよいのです。モヤモヤして当然。ポイントは一気に解決策にジャンプしないこと。」という川瀬先生の言葉に、安堵する表情も見られました。
以下、受講生からのフィードバックの一部を抜粋いたします。
受講生A「解決策を最初から絞り過ぎるのはなく、余裕をもってさまざまな方法を探ることで思ってもいなかった新しい解決策にたどり着くことができることを知りました。」
受講生B「チーム内で発散的な議論をいかに選択してまとめていくかが難しかった。」
第４回開催報告
2017年12月1日（金）13：00～17：50 広島大学東広島キャンパス 産学・地域連携センター ベンチャーラボラトリーオフィス（VBL Office）において、４回目のワークショップが開講されました。
今回は前回まとめた解決策の暫定案を見直し、どのような市場価値を持つのかツールを使って確認しました。自分たちの目指す価値はどこにあるのか、他のサービスや製品と比較しながら軸を考えていく作業に、自然と議論が白熱していました。
後半は12月15日の最終発表に向け、プレゼンテーションのポイントを学びながら各チームで素案を練っていきました。いよいよ2週間後に迫った発表を前に、焦りを感じながらも手ごたえを感じている様子が伺えました。
